CASES DE SUCESSO
DUO Gain
Clínica de Hematologia
Preparação de um diagnóstico financeiro, estabelecendo melhorias nos controles para que a empresa pudesse continuar no seu processo de crescimento.
Faturamento:
R$ 15MM ano.
DUO Gain
Negócio Social
Apoiar em diagnóstico da situação financeira, criando metodologias orçamentárias de cada projeto e controles internos.
Faturamento:
R$ 2MM ano.
DUO Gain
Clínica Nefrológica
Criação de controles financeiros, avaliações de custos e otimização de processos. Com isso o deixamos no caminho para reversão da situação deficitária.
Faturamento:
R$ 19MM ano.
DUO Gain
Aduaneira e Logística
Reestruturação da dívida junto aos bancos, assim como estabelecimento de indicadores de controle e margem por clientes, estabelecendo um conceito de controladora. Possuem escritórios no Brasil, Argentina, México e EUA.
Faturamento:
R$ 40MM ano.
DUO Gain
Agência de Publicidade
Avaliação e precificação de cada projeto para garantir um retorno adequado para empresa.
Apoio na fusão entre duas agências, fortalecendo o novo grupo.
Faturamento:
R$ 20MM ano.
DUO Gain
Gestão administrativa e financeira
E-commerce
Criação de um plano de negócios e governança corporativa para que a empresa pudesse crescer de forma sustentável, em um mercado altamente competitivo.
Faturamento:
R$ 80MM com meta para R$500MM
DUO Gain
Empresa de Elastômeros
Apoio na aquisição de uma subsidiária multinacional, competidora, que faturava R$ 55mm. A compradora faturava, R$ 45mm, dobrando dessa forma, seu faturamento anual. Fechamos a operação por um valor 50% menor que o tratado inicialmente.
Faturamento:
R$ 100MM ano.
DUO Gain
Varejistas de Ferragens e Madeiras
Fase I – Preparação de book de informações para instituições financeiras, a fim de dar elementos para alongamento do perfil do endividamento bancário.
Fase II – Implantação do Orçamento Empresarial e Relatórios Gerenciais
Faturamento:
R$40 MM ano.
DUO Gain
Telemarketing
Construção de um processo orçamentário, apoio à implantação da cultura de acompanhamento e a reavaliação da estratégia, em uma empresa com 20 anos de existência, 7 mil posições e 4 mil funcionários.
Faturamento:
R$ 200MM ano.
DUO Gain
Agência de Mídia
Projeto de turnaround com elaboração e implementação do plano de ação estratégico, gestão da área financeira e renegociação do passivo financeiro
Faturamento:
R$ 12MM ano.
DUO Gain
E-commerce de móveis com operação no Brasil e Alemanha
Elaboração do Valuation da companhia que estava finalizando a incorporação de seu principal concorrente o que a colocou em outro patamar. Nosso trabalho foi exatamente demonstrar esse novo valor.
DUO Gain
Rede de Lojas do Varejo
Elaboração de um diagnóstico do fluxo de caixa com projeção de cenários, indicando os ajustes necessários à sustentabilidade da operação bem como avaliação do posicionamento da empresa no seu mercado de atuação.
DUO Gain
Rede de Laboratórios de Análises Clinicas
Elaboração de diagnostico do grupo indicando fortalezas e fragilidades de sua operação, bem como seu posicionamento em comparação aos principais concorrentes, dando suporte às decisões estratégicas dos sócios.
DUO Gain
Call Center de Vendas e Cobrança
Terceirização da gestão financeira e realização de turnaround do grupo.
DUO Gain
Fábrica de Replicagem e Prensagem de CDs e DVDs
Desenvolvimento de um trabalho completo de gestão e apoio na venda da unidade no Brasil.
Faturamento:
R$ 25MM ano.
DUO Gain
Indústria de Purificadores de Água
Renegociação dos passivos e elaboração de um projeto de gestão financeira customizado para 8 de seus distribuidores que atuam em diversas regiões do Brasil. Realização do diagnóstico financeiro e promoção das ações de melhorias.
Faturamento:
R$ 70MM ano.
DUO Gain
Panificadora
Outsourcing da função de Gerente Geral , sendo responsável, além das atividades do dia a dia do financeiro, pela criação da estrutura comercial para expandir o negócio para o mercado B2C.
Faturamento:
R$ 70MM ano.
DUO Gain
Restaurante Chinês
Apoio à gestão e organização para aumento da rentabilidade. Os sócios tinham a intenção de vender o negócio mas com a reorganização financeira e operacional, trouxe aos sócios a real percepção do valor do negócio, mantendo, dessa forma, a participação.
Faturamento:
R$ 14MM ano.
DUO Gain
Buffet Premium de SP
Diagnóstico financeiro, análise de processos e planejamento estratégico.
Faturamento:
R$ 15MM ano.
DUO Gain
Prestador de Serviço na Montagem de Telhas
Diagnósticos com respectivo plano de ação para enquadrar a empresa nas melhores práticas financeiras, com implantação de controles diários e acompanhamento orçamentário.
Faturamento:
R$ 3,5MM
DUO Gain
Faturamento anual em torno:
R$ 20 milhões
DUO Gain
“stakeholders”, implementação de governança corporativa, organização da rotina comercial, além de suporte de dia a dia a todas as áreas da empresa. Com disciplina e boas práticas
corporativas viabilizamos o aumento consistente do volume de negócios em relação a anos anteriores, possibilitando a reversão dos resultados deficitários.
Faturamento anual em torno:
R$ 12 MM ano
DUO Gain
Faturamento anual em torno:
R$ 278MM ano
DUO Gain