CASES DE SUCESSO

DUO Gain

Clínica de Hematologia

Preparação de um diagnóstico financeiro, estabelecendo melhorias nos controles para que a empresa pudesse continuar no seu processo de crescimento.

Faturamento:
R$ 15MM ano.

DUO Gain

Negócio Social

Apoiar em diagnóstico da situação financeira, criando metodologias orçamentárias de cada projeto e controles internos.

Faturamento:
R$ 2MM ano.

DUO Gain

Clínica Nefrológica

Criação de controles financeiros, avaliações de custos e otimização de processos. Com isso o deixamos no caminho para reversão da situação deficitária.

Faturamento:
R$ 19MM ano.

DUO Gain

Aduaneira e Logística

Reestruturação da dívida junto aos bancos, assim como estabelecimento de indicadores de controle e margem por clientes, estabelecendo um conceito de controladora. Possuem escritórios no Brasil, Argentina, México e EUA.

Faturamento:
R$ 40MM ano.

DUO Gain

Agência de Publicidade

Avaliação e precificação de cada projeto para garantir um retorno adequado para  empresa.

Apoio na fusão entre duas agências, fortalecendo o novo grupo.

Faturamento:
R$ 20MM ano.

DUO Gain

Gestão administrativa e financeira

E-commerce

Criação de um plano de negócios e governança corporativa para que a empresa pudesse crescer de forma sustentável, em um mercado altamente competitivo.

Faturamento:
R$ 80MM com meta para R$500MM

DUO Gain

Empresa de Elastômeros

Apoio na aquisição de uma subsidiária multinacional, competidora, que faturava R$ 55mm. A compradora faturava, R$ 45mm, dobrando dessa forma, seu faturamento anual. Fechamos a operação por um valor 50% menor que o tratado inicialmente.

Faturamento:
R$ 100MM ano.

DUO Gain

Varejistas de Ferragens e Madeiras

Fase I – Preparação  de book de informações para instituições financeiras, a fim de dar elementos para alongamento do perfil do  endividamento bancário.

Fase II – Implantação do Orçamento Empresarial e  Relatórios Gerenciais

Faturamento:
R$40 MM ano.

DUO Gain

Telemarketing

Construção de um processo orçamentário, apoio à implantação da cultura de acompanhamento e a reavaliação  da estratégia, em uma empresa com 20 anos de existência, 7 mil posições e 4 mil funcionários.

Faturamento:
R$ 200MM ano.

DUO Gain

Agência de Mídia

Projeto de turnaround  com elaboração e implementação do plano de ação estratégico, gestão da área financeira e renegociação do passivo financeiro

Faturamento:
R$ 12MM ano.

DUO Gain

E-commerce de móveis com operação no Brasil e Alemanha

Elaboração do Valuation da companhia que estava finalizando a incorporação de seu principal concorrente o que a colocou em outro patamar. Nosso trabalho foi exatamente demonstrar esse novo valor.

 

DUO Gain

Rede de Lojas do Varejo

Elaboração de um diagnóstico do fluxo de caixa com projeção de cenários, indicando os ajustes necessários à sustentabilidade da operação bem como avaliação do posicionamento da empresa no seu mercado de atuação.

 

DUO Gain

Rede de Laboratórios de Análises Clinicas

Elaboração de diagnostico do grupo indicando fortalezas e fragilidades de sua operação, bem como seu posicionamento em comparação aos principais concorrentes, dando suporte às decisões estratégicas dos sócios.

 

DUO Gain

Call Center de Vendas e Cobrança

Terceirização da gestão financeira e realização de turnaround do grupo.

 

DUO Gain

Fábrica de Replicagem e Prensagem de CDs e DVDs

Desenvolvimento  de um trabalho completo de gestão e apoio na venda da unidade no Brasil.

Faturamento:
R$ 25MM ano.

DUO Gain

Indústria de Purificadores de Água

Renegociação dos passivos e elaboração de um projeto de gestão financeira customizado para 8 de seus distribuidores que atuam em diversas regiões do Brasil. Realização do diagnóstico financeiro e promoção das ações de melhorias.

Faturamento:
R$ 70MM ano.

DUO Gain

Panificadora

Outsourcing da função de Gerente Geral , sendo responsável, além das atividades do dia a dia do financeiro, pela criação da estrutura comercial para expandir o negócio para o mercado B2C.

Faturamento:
R$ 70MM ano.

DUO Gain

Restaurante Chinês

Apoio à gestão e organização para aumento da rentabilidade. Os sócios tinham a intenção de vender o negócio mas com a reorganização financeira e operacional, trouxe aos sócios a real percepção do valor  do negócio,  mantendo, dessa forma,  a participação.

Faturamento:
R$ 14MM ano.

DUO Gain

Buffet Premium de SP

Diagnóstico financeiro, análise de processos e planejamento estratégico.

Faturamento:
R$ 15MM ano.

DUO Gain

Prestador de Serviço na Montagem de Telhas

Diagnósticos com respectivo plano de ação para enquadrar a empresa nas melhores práticas financeiras, com implantação de controles diários e acompanhamento orçamentário.

Faturamento:
R$ 3,5MM 

DUO Gain

Uma organização para aceleração de empreendedores
Organização sem fins lucrativos que identifica negócios com grande potencial de crescimento (superior a 20% a.a) e os conecta com empreendedores que são benchmark em seus setores, criando uma grande rede de orientação e colaboração para empresas em desenvolvimento. A empresa é uma referência mundial em seu segmento de atuação e a unidade brasileira contratou a Duo para elaborar o seu processo orçamentário que fosse uma ferramenta de gestão robusta e de fácil manuseio, confiável , com apoio a precificação e atendendo aos diversos usuários do time.

Faturamento anual em torno:
R$ 20 milhões

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