set 10, 2020 | Planejamento Estratégico
Já passamos pelas metodologias de PESTEL, SWOT, Porter e Gap Analysis, dos quais três primeiras tem uma visão de posicionamento externo. O GAP Analysis, Balanced Scorecard (BSC), a qual falaremos a seguir, e VRIO, são análises de processos, recursos e vantagens...
set 3, 2020 | Planejamento Estratégico
Seguindo nossas postagens sobre metodologias, como meio de traçar as estratégias empresariais, vamos abordar agora a conhecida GAP Analysis ou, traduzindo para o português, Análise de Lacuna Do que se trata? A GAP Analysis é uma metodologia de análise que permite...
set 1, 2020 | Planejamento Estratégico
As 5 forças de Porter são um modelo de análise competitiva. São elas: Rivalidade entre concorrentes; Barganha dos fornecedores; Barganha dos clientes;Novos concorrentes Novos produtos ou serviços. 1- Ameaça de novos entrantes: Força Fraca A...
ago 31, 2020 | Planejamento Estratégico
As 5 forças de Porter são um modelo de análise competitiva. São elas: Rivalidade entre concorrentes; Barganha dos fornecedores; Barganha dos clientes;Novos concorrentes Novos produtos ou serviços. 1) Rivalidade entre concorrentes = FORTE...
ago 20, 2020 | Planejamento Estratégico
A análise de Porter, criado pelo Professor de Harvard com o mesmo nome, Michael Porter, em 1979, é mais uma ferramenta de planejamento estratégico que apoia a análise do entorno de sua empresa ou melhor ao seu microambiente. Conhecer seu próprio mercado, tendo uma boa...
ago 18, 2020 | Planejamento Estratégico
O Bradesco é um banco nacional, de origem paulista fundado há 77 anos na cidade de Marília, tendo construído muito de sua história na mesma estrutura familiar que o fundou. Hoje tem estrutura administrativa profissionalizada, o CEO é Octavio de Lazari Junior desde...
